Los medios de comunicación incluyen diariamente información sobre disminución de actividad pública debido a la reducción de la propia capacidad financiera de las administraciones. ¿Esto significa que hemos de resignarnos a tener peores servicios públicos?. Recordemos que existen otros activos pertenecientes al sector público con los que también habría que contar para dar respuestas a la crisis. Tres ejemplos:
-el personal al servicio de las administraciones públicas. Un enorme activo, muy poco movilizado.
-el "know how" de la gestión pública. Nadie sabe hacer mejor algunas cosas que los propios gestores públicos.
-la información que crean y administran los poderes públicos. Millones de datos disponibles para genera nuevos productos y servicios de valor añadido.
¿Cómo movilizar todos estos activos?. Este es el gran reto en la actualidad. Frente a la crisis, imaginación.
Los políticos habitualmente ejercen un liderazgo bajo sobre los empleados públicos. Tienen bastantes dificultades para comunicar sus proyectos y muchas más todavía para ilusionar a los funcionarios para que se comprometan con ellos. En España hay un grave divorcio entre empleados públicos y los responasables políticos de las administraciones.
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